日前，日本快時尚巨頭 Uniqlo（優衣庫）在日本推出一項活動，“有償”回收消費者不想穿的舊HEATTECH，或者是羽絨外套。

      截止到今年11月30日，消費者只要有不想穿的 HEATTECH T恤、羽絨夾克、羽絨背心等衣服，就能帶到門店“賣回給”優衣庫，同時獲得最高1000日元（約合人民幣56元）的電子優惠券。

 

本次活動隸屬于優衣庫此前推出的 RE.UNIQLO 回收舊衣計劃的一環。每件 HEATTECH 產品可獲得200日元的優惠券，羽絨產品（羽絨外套/背心）可獲得1000日元的優惠券。但值得注意的是，HEATTECH 產品的兌換上限是1000日元。200日元的優惠券可用于購買201日元及以上的商品，1000日元的優惠券可用于購買10001日元及以上的 HEATTECH 產品，或者是5001日元及以上的羽絨產品。

優衣庫指出，回收后還能穿的服裝，將捐贈給難民營、非營利組織、聯合國難民署（UNHCR）等，無法繼續穿著的服裝則將回收后制成新衣。
     

優衣庫表示，推出本輪活動是為了促動消費者通過不扔衣服，真真正正地參與到環?；顒又?，而10月中下旬～11月剛好是通常的換衣季，“希望以冬季生活必需品的方式，推動（環保理念）浸潤消費者的生活。”
      另外，優衣庫還強調稱，支援難民的童裝、嬰幼兒裝有約100萬件的缺口，因此將加強在“童裝、嬰幼兒裝”品類的回收。RE.UNIQLO 的“前身”是優衣庫在2006年發起的“全商品回收活動”，在添加“向難民捐贈服裝”、“重復使用（REUSE）”等環節的同時，逐步構建出當前的循環再利用（RECYCLE）體系。從消費者手中回收的衣物，除了捐贈、再生為新衣物之外，部分還會回收制成其它用途的材料，例如汽車隔音材料、固體燃料。

 

伴隨環保和可持續發展概念在時尚行業越來越受到重視，優衣庫及其母公司迅銷集團（Fast Retailing）在該領域的動作也愈發頻繁，具體措施包括：參與行業組織、做出可持續承諾、推出100%回收材料、可持續材料制作的產品等等。
      優衣庫通過回收T恤、羽絨夾克、羽絨背心等舊衣服來體現自己品牌的社會責任，減少對地球的影響，無獨有偶，阿迪達斯將回收二手產品以供重復使用或轉售，可持續這條路越走越寬，可持續理念越來越深入人心！

 

阿迪達斯將回收任何品牌的二手商品 

                                                                                                                 
      阿迪達斯宣布推出“選擇回饋”（Choose to Give Back）項目，旨在幫助延長運動及日常穿著的服裝和鞋類的生命周期，以繼續其努力終結塑料垃圾的可持續使命。

      利用美國二手服飾交易平臺 thredUP 的 Resale-as-a-Service 技術平臺和專業知識，該項目將邀請消費者通過阿迪達斯的創造者俱樂部（Creator’s Club）應用程序，將任何品牌的二手產品送回阿迪達斯，以供重復使用或轉售。

    “選擇回饋”（Choose to Give Back）于10月7日在阿迪達斯創造者俱樂部（Creator’s Club）的應用程序中向會員推出，并將于2022年初在網上和商店中更廣泛地推廣。

      消費者可以通過應用程序生成一個 Clean Out Kit 預付運費標簽，并使用它寄送任何品牌或類別的服裝和配飾，包括此前用過的運動裝備（從跑鞋到足球衫或其他運動服飾）。如果一件物品不具備轉售的條件，它將被送往 thredUP 選擇的紡織品重復使用合作伙伴網絡進行銷售。作為交換，消費者將獲得獎勵。

      時裝業是世界上最大的污染源之一。據估計，美國每年有360億件衣服被扔掉，其中95%可以重復使用。紡織業主要依賴于不可再生資源，而且由于利用率低和回收水平低，這種線性系統造成了巨大的浪費，給世界資源帶來了壓力。通過讓舊衣服和鞋子有機會被新的人重復使用或重新使用，阿迪達斯希望創造一個循環的產品生命周期。

      阿迪達斯可持續發展高級副總裁 Katja Schreiber 解釋道：“我們認為，出色的運動表現不應該以犧牲環境為代價。通過“選擇回饋”項目，幫助人們看到賦予舊裝備新生命的新可能性，這就是為什么我們致力于為運動服飾建立一個循環的未來。”

      thredUP 的 Resale-as-a-Service 部門高級副總裁兼總經理 Pooja Sethi 表示：“通過為領先品牌和零售商提供可定制的解決方案，實現大規模轉售，我們可以讓高質量的衣服使用更久，并防止時尚浪費。”

      選擇回饋”（Choose to Give Back）是阿迪達斯眾多可持續發展項目中的最新項目。阿迪達斯的其他可持續發展項目還包括與互聯網鞋履品牌 Allbirds、可持續鞋履 品牌 Stan Smith Mylo 合作的低碳鞋項目和已推出的 Made to be Remade 可回收跑鞋系列。

      阿迪達斯還致力于到2025年在北美所有設施（包括零售商店、配送中心和員工辦公室）實現碳中和

可持續時尚：材料創新企業正在成為資本與消費市場眼中的潛力股

根據麥肯錫發布的《2020年度全球時尚業態報告》，有45%的受訪服裝公司希望整合更多創新的生物基材料，>67%的生產采購高管表示使用創新的可持續材料對公司非常重要。受訪的大部分的公司都認為，功能性的材料對于整個企業的發展也很重要。比如：GORE-TEX、POLARTEC這類戶外品牌，以及優衣庫等企業在功能性材料上深耕已久。麥肯錫還在報告中估算，從2013年到2019年，紡織領域在創新方面的年度專利申請量將增加8倍。

來源《華麗志》

    過去五年，有49家新材料創新公司在國際市場涌現，為眾多品牌及消費市場提供資源密集度較低、價格更低廉、并且對動物友好的可替代材料選擇。不論是可持續發展的諸多戰略性舉措，還是環保型替代材料所受到的越來越大范圍的關注和投入應用，都已經不再是時尚行業陌生的產業模式。但隨著資本市場的投入、越來越多品牌參與其中，以及來自消費市場的認可，以可持續時尚為初衷的新型替代材料，將成為一條愈發蓬勃的賽道，并推動更多創新型企業一改時尚行業的傳統價值觀和發展模式。
    因此對于品牌們來說，如何以“可持續發展理念”去打動處于后疫情時代的消費者們？如何以新思維踐行可持續？如何理解新時代背景下的可持續發展理念？如何在承擔社會責任的同時推動社會的進步？等等這些都是亟需它們去思考和解決的現實問題。通過這些問題，品牌企業能夠更好地了解消費者，幫助它們更好地與消費者展開溝通，以此推動可持續發展目標的實現。
    而對于消費者來說，除了在理性消費的基礎上，還能有哪些渠道去踐行自己的負責任消費以及如何用個人力量去聚沙成塔推動社會實現 2030 年的可持續發展目標。這些問題的提出，是可持續發展理念發展至今逐漸深化的見證，也是其核心和內容不斷豐富的一個體現。

政策方面。根據聯合國“即刻行動”運動發布的數據：“時尚行業（服裝和鞋類）每年的溫室氣體排放量占全球總排放量的8%以上，廢水排放量占全球總排放量的20%。僅僅制作一條牛仔褲，從棉花生產到最終產品上市，需要約7500升水。”中國近年來一直在推動服裝行業的節能減排。2017年，中國紡織工業聯合會發布了碳排放數據在線填報系統，協助紡織企業設定科學碳目標。

新材料未來是否能讓更多消費者、品牌方接受？

      目前，新材料的發展仍要受到很多來自消費端和供給端不確定因素的影響。
      先看供給端。鞋服行業對供給端最大的訴求，是以更低的成本做出好的產品，然而，如今大部分的新材料成本都不低，材料性能與傳統的棉、麻材質相比還不夠穩定。在企業端，可能大部分企業對新材料的認知還不夠準確、清晰。除了部分品牌入局，大多數企業仍在觀望、猶豫。這其中還涉及到博弈、平衡。與新材料伴生的可持續等概念，某種程度上是在倡導消費者更低碳、更環保、買更少的衣服，這與消費企業追求的高頻次、高復購相左。站在消費者視角，目前可持續環保消費這些理念在人群中的接受度正在提高。不過，整體而言，在大眾消費市場，可持續環保在購買決策中的權重還不夠高。認為環保新材料只是噱頭的，也大有人在?？梢哉f，新材料產品的普及，還需要對潛在用戶進行市場教育。
     盡管新材料的廣泛應用之路有不確定性，其對鞋服行業發展的積極影響無法掩蓋。目前較為可行、通用的方案是，不把新材料作為服裝鞋類材料的 主心骨，而是作為消費者nice to have（很愿意有）的部分。因為這些新材料在防風、防水、舒適感等方面的優勢，是一些傳統材料難以比擬的。

     此外，從產業鏈革新的角度，無論是生產還是回收，新材料相較于傳統材料都更高效、更環保。新材料的生產成本還有很大的壓縮、調整的空間。如果我們把時間軸拉長，就能更清晰地意識到，新材料其實是在為企業和社會降低生產與消耗的成本。
已經有一些比較樂觀的現象表明，越來越多的消費者愿意為可持續材料、功能性材料買單。根據中國紡聯社2019年的調研，在受訪的5002名消費者中，超過40%的消費者愿意為可持續紡織服裝產品付出10%至20%的溢價。

我們有理由相信，當與新材料相關的概念、生產方式被消費者更廣泛地接受之后，新材料背后的合成生物學的技術將有機會改變整個新材料生產的價值鏈，而新材料生產的成本越低、效率越高，就越能被廣泛地應用于市場中，形成良性的循環。
 

 2022年EFB服飾供應鏈展更加關注行業前沿趨勢與科技，特設紡織新材料展區，聚焦科技含量更高、環保性及功能性更強的面輔料企業，為更多面輔新材料與紡織新技術提供展現機會，加速構建優質紡織服裝企業護城河。

 

*文章部分內容來源于服裝工業網 | 作者 張磊 

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