大牌視野|波司登的華麗蛻變——從“中老年人首選”到“國際潮牌”
EFB服飾供應(yīng)鏈展 本期聚焦品牌 波司登 波司登曾一度被認為是“爸爸媽媽穿的羽絨服” ，是“中老年人首選”。 但令人驚訝的是，它卻在幾乎一年之內(nèi)，就將自己轉(zhuǎn)變成為一個潮牌。波司登的華麗蛻變中又隱藏著什么故事？ 摸著石頭過河 高德康 現(xiàn)任波司登股份有限公司董事長 “我們沒有順應(yīng)市場、沒有及時根據(jù)用戶需求趨勢去創(chuàng)新變革，品牌急劇老化、勢能下降，消費者認知弱化，波司登變成了‘爸爸媽媽穿的羽絨服’。” 2007年，波司登開始了多元化的發(fā)展道路。在之后幾年將業(yè)務(wù)拓展至男裝、女裝、童裝等領(lǐng)域，并通過收購、入股等方式擴充品牌矩陣。 然而試圖走多元化發(fā)展道路的波司登卻遭遇了滑鐵盧，2012至2014年，波司登凈利潤連續(xù)三年下滑。 SOME PHOTOS ABOUT THIS BRAND 2017年，波司登決定“回歸本心”，重新做回“羽絨服專家”，同時開始籌備品牌的轉(zhuǎn)型升級。
華麗轉(zhuǎn)身 高德康 現(xiàn)任波司登股份有限公司董事長 “我們要追求年輕潮流。我們想的都是年輕人要的，我們做的都是年輕人喜歡的。”
波司登決定從LOGO開始，打贏這場翻身之戰(zhàn)。在將字體改的更為簡潔的同時，SLOGAN也使用了更有說服力的數(shù)字。
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并積極走出海外，參加各大時裝周，為自身增加“時尚”元素。
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除了時裝周，波司登還對設(shè)計和科技進行了創(chuàng)新。
將中國時尚精髓融入羽絨服，采取創(chuàng)新式羽絨拼接。 以抽象幾何藝術(shù)圖形介入藝術(shù)絎縫設(shè)計，突破傳統(tǒng)輕薄羽絨服“橫豎線條”的設(shè)計 研發(fā)新型保暖科技，將羽絨服做到真正的“輕”和“暖” 將衛(wèi)衣、針織等經(jīng)典時尚單品與羽絨創(chuàng)新融合為一體，讓經(jīng)典與時尚，功能與美感有機結(jié)合。
2019年，波司登明確了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標，并堅持推進。
2020年，波司登與阿里云、奇點云合作建立數(shù)據(jù)中心，打通了全渠道數(shù)據(jù)。
在優(yōu)化了企業(yè)的運營后，波司登不僅解決了管理分散的問題，使得每一個員工都能通過簡單高效地工作激發(fā)自身創(chuàng)造力；更能“聰明地”感知消費者的需求，根據(jù)市場需求及時更新產(chǎn)品設(shè)計與設(shè)計理念。
跨界聯(lián)名
跨界聯(lián)名，使得波司登的品牌形象在不斷更新的同時，也潤物細無聲地融入了新一代消費代際的消費選擇中。
2020年10月，波司登攜手愛馬仕黃金時代締造者高緹耶Jean-Paul Gaultier在上海世博中心發(fā)布“新一代羽絨服“系列。
2021年12月，波司登攜手中國國家話劇院，于北京舉辦“中國羽絨服全球領(lǐng)先”發(fā)布會，以業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“戲劇秀場”概念，演繹品牌45年發(fā)展歷程。 2022年，波司登攜手中國設(shè)計師品牌ANNAKIKI，合作推出2022春夏聯(lián)名防曬服。 又于同年冬季共同發(fā)布「虛實共生」聯(lián)名羽絨服系列，融合ANNAKIKI標志性的復古未來現(xiàn)實主義設(shè)計風格和波司登的領(lǐng)先工藝。 以復古未來主義的設(shè)計理念，探索過去當下與未來的關(guān)系，從現(xiàn)實與虛擬的交互中汲取靈感，沖破虛擬與現(xiàn)實的界限，共同定義秋冬新潮流。 2022年12月，波司登與Maserati瑪莎拉蒂推出聯(lián)名高端戶外 WIFI 系列，其服裝上不僅有瑪莎拉蒂的品牌LOGO，還汲取了瑪莎拉蒂旗下跑車MC20前沿科技與意式美學靈感。
初心不改 波司登創(chuàng)始于1976年，專注羽絨服46年，始終堅持 “品牌引領(lǐng)”的發(fā)展模式，堅持與時代消費者同創(chuàng)新、共前進。 始終堅持“用產(chǎn)品暖人,以慈善暖心”，積極投身公益事業(yè)，以實際行動踐行民族品牌溫暖使命。
品牌要發(fā)展 就要不斷聆聽市場的聲音 改革創(chuàng)新、推陳出新 EFB作為服裝行業(yè)發(fā)展的陪伴者與見證者 也將順應(yīng)時代發(fā)展潮流 與更多領(lǐng)航品牌一起攜手并進 汲取各品牌生存發(fā)展的智慧 助力行業(yè)不斷前行